今年以來，珠江路辦事處在轄區內推行安全生產“網格化”監管方式，力求形成各司其職、各盡其責、互相配合、齊抓共管的安全監管工作新常態，增強安全監管整體合力。

　　劃格。按照屬地管理原則，全辦事處共劃分安全生產一級網格1個（辦事處）；二級網格9個（社區）+辦事處轄管單位；三級網格各企業單位。建起了以屬地為塊、行業部門為條，“條塊結合”的安全監管框架，并按照《安全生產網格編碼規則》對每個網格進行編號，實行數字化管理，便于區分和監管。

　　定責。按照辦事處各安委會成員單位的安全生產監管職責的相關規定，將所有生產經營單位劃入安全生產監管網格，劃分到負有安全監管職責的屬地和行業管理部門。明確安委會成員單位的監管行業類別和管理對象，使每一戶生產經營單位都有所對應的安委會成員單位管理。

　  落實。建立監督公示制度，即每一戶生產經營單位要將屬地監管、行業管理、專業監管、綜合監管等四個方面責任人，和自身安全管理網絡信息，用公示板的形式在企業醒目位置向社會公示，接受社會監督。

　　入網。開發“安全生產網格化綜合監管平臺”，已收錄網格及生產經營單位資料信息。每級網格能顯示網格的負責人，下級網格數量及對應的生產經營單位數量；每名安全監管（管理）人員在平臺上實時掌握監管對象和監管內容，及時記錄安全監管工作；每個生產經營單位能直觀地顯示出其所在的網格信息，網格長、網格員、屬地監管部門、行業管理部門及各部門對應人員信息。

　  督查。各類網格監管人員按照“簽字背書”的要求，對照監管職責開展工作，留下紙質“責任落實”的記錄，登陸“網格化”綜合監管平臺，錄入檢查生產經營單位的情況，并對檢查中發現的安全隱患問題跟蹤到底，直至安全隱患整改到位。